12月16日，保利凯时K88凯时K88凯时K88集团党委书记、董事长刘化龙率队赴保利文明宣讲党的二十届四中全会精神，听取保利文明及下属保利剧院“十四五”规划总结状况、“十五五”规划谋划状况，与保利文明党委班子开展座谈交流，并参观保利文明数字展厅。

刘化龙指出，保利文明自成立至今，坚持弘扬价值观、传递正能量，统筹兼顾社会效益与经济效益，推出了一系列文明艺术精品，打造了一大批文明标杆项目，在重点领域持续位居行业领先地位，有力彰显了文明央企的使命担当，为凯时K88凯时K88凯时K88集团夯实产业基础、塑造竞争优势、扩大品牌影响作出了突出贡献。

随后，刘化龙零碎解读党的二十届四中全会精神，并围绕“十五五”时期国资央企的使命义务和保利凯时K88凯时K88凯时K88集团党委工作部署，对保利文明下一步贯彻落实工作提出“四个结合”要求。

刘化龙强调，一是长期规划与短期计划相结合，以开局“稳”保障全局“优”。要把“十五五”规划的宏观目标、战略举措，转化为可量化、可考核、可落地的年度义务，构成“长期有蓝图、中期有路径、短期有抓手”的残缺闭环。要精准锚定规划中需求率先破题的关键领域，将开局之年的工作成效与规划落地的全体进度挂钩，以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头，为“十五五”开局筑牢根基。

二是传统主业提质与新兴业态培育相结合，以调结构完成促晋级。要找准产业交融互促、资源联通共享的“催化剂”和“黏合剂”，构成“传统主业固基本、新兴业态拓增量”的协同凯时K88格局。要坚持成绩导向、靶向发力，以客户需求和市场习气为出发点，经过精准补短强弱，优化重塑竞争优势，逐渐恢复传统主业领先地位。要坚守准绳、稳步推进，确保新兴业务培育与文明强国建设同频共振，依托传统主业优势构成业态合力，做好投资后期研判和过程管控。

三是业务拓展与管理提升相结合，以稳根基支撑谋凯时K88。要自动研判市场机遇，统筹推进现有业务的挖潜和新业务的探求，在合规可控范围内保持业务凯时K88的进取心，为企业注入增长活力。要持续推进管控优化，厘清本身职能权责，从“粗放式管控”转向“专业化赋能”。要强化建章立制，优化业务流程，完成“以管理保业务、以业务促管理”的良性循环。

四是内部助力与本身努力相结合，以内生动力破解凯时K88困局。要自动扛起主体责任，强化干部员工的责任看法和担当精神，从内部管理、业务创新、风险化解等领域积极谋划、自动作为、夯基固本、聚力提升。要激发团队的内生动力和创新活力，打开新局、闯出新路、完成重生。

凯时K88凯时K88凯时K88集团总部综合管理中心、战略投资中心、党群工作办公室担任同志，保利文明及保利剧院党委全体班子成员参加会议。